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大藤峽公司召開2025年工作會議     
　　本站訊 2月21日，大藤峽公司召開2025年工作會議，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入踐行習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路和關(guān)于治水重要論述精神，貫徹落實2025年全國水利工作會議、珠江委工作會議精神，系統(tǒng)總結(jié)公司2024年工作，分析當(dāng)前新形勢，部署2025年重點工作。

　　公司董事長鄧勛發(fā)作題為《實干為要 提升能力 持續(xù)開創(chuàng)大藤峽工程高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告，公司總經(jīng)理黃俊主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)鄧敏、唐軍生、王自新、胡忙全、何峰、溫鵬出席會議。 

　　2024年，公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實水利部黨組決策部署和李國英部長“七個兩手抓”總要求，圍繞珠江委水利工作總體目標(biāo)，銳意進(jìn)取、善作善成，實現(xiàn)大藤峽工程全面運行良好開局。一是全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展，創(chuàng)新理論武裝走深走實，政治生態(tài)持續(xù)向好。二是驗收工作有力推進(jìn)，主體工程單位工程全部通過驗收，消防、環(huán)保、水保等專項驗收完成，移民專項驗收進(jìn)展顯著。三是運行管理根基有力夯實，大藤峽運管矩陣平臺基本建成，工程確權(quán)劃界取得突破，庫容安全保障有力有序。四是智慧化水平有力提升，三臺測雨雷達(dá)提前組網(wǎng)投用，數(shù)字孿生大藤峽全面迭代升級。五是綜合效益有力發(fā)揮，成功應(yīng)對4次編號洪水，戰(zhàn)勝近15年以來最大洪水；參與應(yīng)急調(diào)水6次，向粵港澳大灣區(qū)補(bǔ)水12億立方米；發(fā)電量近57億度，船閘過閘核載量超1億噸，增殖放流345.3萬尾，助力地方高質(zhì)量發(fā)展。六是安全屏障有力筑牢，安全生產(chǎn)管理體系不斷健全，工程運行安全穩(wěn)定，安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動成效突出。七是公司治理體系和能力現(xiàn)代化有力提升，治理體系持續(xù)強(qiáng)化，干部隊伍建設(shè)堅強(qiáng)有力，大藤峽品牌影響力持續(xù)提升，科技創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成績斐然。 

　　會議強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識、準(zhǔn)確把握推動大藤峽工程高質(zhì)量發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，始終心懷“國之大者”，全力打造“政治強(qiáng)、主業(yè)優(yōu)、發(fā)展穩(wěn)、效益好”的大藤峽水利家園，聚焦服務(wù)重大國家戰(zhàn)略、現(xiàn)代化水庫運行管理矩陣建設(shè)，統(tǒng)籌堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，抓好高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，強(qiáng)化文化自信和業(yè)務(wù)精進(jìn)，推動大藤峽工程運行持續(xù)開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)大藤峽公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為推動水利高質(zhì)量發(fā)展、保障珠江水安全作出更大貢獻(xiàn)。 

　　會議要求，2025年是大藤峽工程夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，要圍繞“聚焦一中心，促進(jìn)兩提升”年度工作目標(biāo)，聚焦加快高質(zhì)量發(fā)展中心工作，促進(jìn)干部業(yè)務(wù)能力和工程運管水平“兩提升”，推動年度各項工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一要抓好黨的建設(shè)。壓實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，夯實組織建設(shè)，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，深化正風(fēng)肅紀(jì)。二要抓好工程驗收和標(biāo)準(zhǔn)化提升。壓茬推進(jìn)竣工驗收工作，緊盯移民、檔案專項驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保年底前基本具備竣工驗收條件，謀劃提升工程標(biāo)準(zhǔn)化形象。三要抓好工程運行管理能力提升。鞏固大藤峽水庫運行管理矩陣先行先試成果，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字孿生大藤峽建設(shè)，系統(tǒng)優(yōu)化工程運行調(diào)度，大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，全面提升工程運行現(xiàn)代化水平。四要抓好安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實水庫大壩安全責(zé)任制，全面落實水利安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機(jī)制”，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。五要抓好庫區(qū)綜合管理。加快推進(jìn)確權(quán)劃界，嚴(yán)格庫區(qū)水域岸線管控，加強(qiáng)庫區(qū)土地利用管理。六要抓好干部人才隊伍建設(shè)。堅持以賢選人、以技立業(yè)、以文鑄魂，全面打造一支適應(yīng)新時代新形勢新要求、具備現(xiàn)代化建設(shè)能力的專業(yè)人才隊伍。七要抓好公司改革發(fā)展。持續(xù)推動治理體系改革、管理效能提質(zhì)、經(jīng)營發(fā)展增效，不斷激發(fā)增強(qiáng)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)勁動能。 

　　會議還對2024年公司獲得各類獎勵的集體和個人進(jìn)行了通報表彰。人資部、總工辦、設(shè)備部、移民部（保育中心）、發(fā)電廠、樞紐中心、船閘中心等部門圍繞2025年重點工作作交流發(fā)言。 

　　公司各部門全體職工，實業(yè)公司副科級及以上職工參加會議。 

來源：水利部網(wǎng)站  作者：    責(zé)編： 菅貞貞