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安徽監(jiān)管局：強(qiáng)化制度執(zhí)行 推動(dòng)資產(chǎn)管理提質(zhì)增效
　　安徽監(jiān)管局深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于“過緊日子”的決策部署，牢固樹立“勤儉辦一切事情”的理念，強(qiáng)化制度執(zhí)行、聚焦強(qiáng)化日常管理和有效盤活資產(chǎn)，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)管理提質(zhì)增效。

　　一、完善制度體系，筑牢資產(chǎn)管理根基 

　　局黨組堅(jiān)持把制度建設(shè)作為提升資產(chǎn)管理效能的關(guān)鍵抓手，構(gòu)建覆蓋全生命周期的制度體系，為國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范管理提供堅(jiān)實(shí)保障。一是深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理的方針政策和重大部署。系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣貫國(guó)務(wù)院《行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》、財(cái)政部《關(guān)于強(qiáng)化制度執(zhí)行 進(jìn)一步推動(dòng)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理提質(zhì)增效的通知》等文件，通過專題培訓(xùn)、案例解析等形式，確保干部職工準(zhǔn)確把握國(guó)有資產(chǎn)管理要求。二是推進(jìn)完善局國(guó)有資產(chǎn)管理體制。制定出臺(tái)《財(cái)政部安徽監(jiān)管局固定資產(chǎn)管理辦法》，圍繞“保障履職、配置科學(xué)、使用高效、處置規(guī)范”的目標(biāo)，明確職責(zé)分工，細(xì)化配置程序，規(guī)范處置流程。三是完善專項(xiàng)管理辦法。針對(duì)公務(wù)車輛、公有住房、電子設(shè)備等重點(diǎn)資產(chǎn)，分別制定專項(xiàng)管理辦法。對(duì)公務(wù)車輛實(shí)行“四統(tǒng)一”管理（統(tǒng)一調(diào)度、保險(xiǎn)、維修、加油），有效降低單車年均費(fèi)用。明確計(jì)算機(jī)配置標(biāo)準(zhǔn)、管理職責(zé)、使用規(guī)范，提升計(jì)算機(jī)使用效率。通過分類施策，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化管理。 

　　二、落實(shí)資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保家底清晰準(zhǔn)確 

　　資產(chǎn)清查盤點(diǎn)是構(gòu)建規(guī)范化資產(chǎn)管理體系的重要基礎(chǔ)性工作。安徽監(jiān)管局定期開展資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，系統(tǒng)梳理、交叉核驗(yàn)，確保賬實(shí)相符。一是全面開展實(shí)物盤點(diǎn)。成立資產(chǎn)盤點(diǎn)工作小組，制定資產(chǎn)盤點(diǎn)實(shí)施方案。采取“以賬查物、以物對(duì)賬”方式對(duì)全局固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地清查，重點(diǎn)核查資產(chǎn)數(shù)量、使用狀態(tài)、品牌規(guī)格等信息，同步更新使用人、存放地點(diǎn)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。二是科學(xué)實(shí)施分類管理。按照存放地點(diǎn)、資產(chǎn)類別等對(duì)局國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行分類登記，準(zhǔn)確掌握在用、閑置資產(chǎn)數(shù)量，建立分類管理臺(tái)賬。將資產(chǎn)細(xì)分為辦公專用設(shè)備、房屋構(gòu)筑物、其他資產(chǎn)等4大類10小類，加強(qiáng)精細(xì)化管理。三是完善信息系統(tǒng)。利用電子化固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)每件資產(chǎn)生成特定條形碼粘貼至實(shí)物，錄入資產(chǎn)實(shí)物照片、特定型號(hào)、存放地點(diǎn)、使用人等信息，實(shí)現(xiàn)在手機(jī)移動(dòng)端即時(shí)查找固定資產(chǎn)。確保資產(chǎn)信息系統(tǒng)的即時(shí)性、準(zhǔn)確性。 

　　三、注重日常管理，提升資產(chǎn)管理效果 

　　安徽監(jiān)管局強(qiáng)化制度執(zhí)行，使用相關(guān)軟件對(duì)局國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行在線管理及動(dòng)態(tài)監(jiān)管，推動(dòng)資產(chǎn)管理工作提質(zhì)增效。一是日常管理全鏈條覆蓋。建立“預(yù)算—資產(chǎn)”全鏈條聯(lián)動(dòng)機(jī)制，規(guī)范資產(chǎn)配置、使用、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和日常維護(hù)調(diào)劑管理，嚴(yán)把固定資產(chǎn)配置“入口關(guān)”和固定資產(chǎn)處置“出口關(guān)”，建立資產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，落實(shí)“一物一卡一碼”管理制度，完善賬務(wù)核算與實(shí)物管理雙軌并行的監(jiān)管體系，為優(yōu)化在用資產(chǎn)管理、盤活閑置資產(chǎn)、最大限度發(fā)揮資產(chǎn)使用價(jià)值提供保障。二是日常管理抓重點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化配置，嚴(yán)格執(zhí)行黨政機(jī)關(guān)辦公設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)，建立“需求審批—存量核查—統(tǒng)籌調(diào)配”三重管控機(jī)制。共享化利用，推行非涉密設(shè)備跨部門共享機(jī)制，建成辦公設(shè)備共享平臺(tái)，非涉密網(wǎng)打印機(jī)、一體機(jī)等以處室為單位聯(lián)網(wǎng)共享。綠色化運(yùn)維，合理控制機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)需求，宣傳節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙、節(jié)能的綠色辦公理念。三是管理責(zé)任到人。構(gòu)建管理責(zé)任體系。辦公室負(fù)責(zé)全局資產(chǎn)管理工作，并指定專人負(fù)責(zé)，同時(shí)明確資產(chǎn)使用人的責(zé)任，持續(xù)健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的資產(chǎn)管理機(jī)制。 

　　四、推動(dòng)資產(chǎn)盤活，提升資產(chǎn)使用效能 

　　安徽監(jiān)管局聚焦資產(chǎn)效能提升，強(qiáng)化資源配置優(yōu)化與存量挖潛雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)使用效益最大化。一是加快處置無(wú)效資產(chǎn)，分步推動(dòng)資產(chǎn)更新。2024年，在系統(tǒng)梳理資產(chǎn)臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，分兩批對(duì)超使用年限、無(wú)維修價(jià)值的資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處置，在規(guī)范資產(chǎn)登記同時(shí)，提升房屋使用效率，為辦公設(shè)備迭代升級(jí)預(yù)留政策空間。二是進(jìn)行辦公用房及公有住房維修改造。建設(shè)職工活動(dòng)室，優(yōu)化會(huì)議室，對(duì)老舊無(wú)維修價(jià)值的座椅、窗簾、音響系統(tǒng)進(jìn)行更換，提高辦公用房使用效率。對(duì)公有住房進(jìn)行維修改造，加強(qiáng)宿舍管理，改善無(wú)房職工居住條件。三是加強(qiáng)資產(chǎn)維護(hù)。對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命，提高使用效益。針對(duì)局辦公家具使用時(shí)間長(zhǎng)，且多數(shù)在用的特點(diǎn)，對(duì)辦公家具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修，實(shí)現(xiàn)辦公家具維護(hù)全覆蓋。在辦公用房維修改造過程中盡量使用閑置辦公家具，實(shí)現(xiàn)物盡其用。

發(fā)布日期：2025年04月17日