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浙江監(jiān)管局：抓實“五化” 持續(xù)推動財務(wù)管理工作提質(zhì)增效
　　浙江監(jiān)管局不斷加強政治機關(guān)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹財政部關(guān)于部門財務(wù)工作的有關(guān)要求，切實將財務(wù)工作落實到全面深化改革、更好服務(wù)財政中心工作、推動事業(yè)發(fā)展的高度來認(rèn)識，多措并舉持續(xù)加強單位內(nèi)部財務(wù)管理，推動財務(wù)管理工作提質(zhì)增效。

　　一是強化內(nèi)控意識，不斷完善內(nèi)控制度。局黨組始終把樹立和鞏固內(nèi)控意識擺在首位，堅持把內(nèi)部控制作為組織發(fā)展的“生命線”，在不同場合反復(fù)強調(diào)內(nèi)控的重要性，自覺將內(nèi)控理念轉(zhuǎn)化為行為準(zhǔn)則。結(jié)合工作實際，根據(jù)崗位責(zé)任分解壓實責(zé)任，堅持“廢、改、立”并舉，以“三問”開展內(nèi)部制度評估工作，建立和完善適應(yīng)我局發(fā)展的財務(wù)相關(guān)內(nèi)控制度，不斷提高內(nèi)控制度的實用性、針對性和有效性。如根據(jù)新修訂的《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，及時修訂公務(wù)接待管理辦法，完善公務(wù)接待工作規(guī)范。針對出差借用備用金管理不夠規(guī)范問題，修訂財務(wù)報銷審批暫行辦法，全面規(guī)范借款范圍、使用要求、審批程序、歸還期限等，完善辦理流程。落實工作新要求，動態(tài)更新會議費管理辦法、國有資產(chǎn)管理辦法等制度。  

　　二是深化預(yù)算管理，從嚴(yán)從緊編制預(yù)算。精心組織部署預(yù)算編制工作，切實增強預(yù)算管理意識，全員參與共同做好預(yù)算編制。各處室根據(jù)工作計劃，結(jié)合實際，認(rèn)真研究初步測算年度預(yù)算支出。強化單位財務(wù)研究分析。從近兩年決算數(shù)據(jù)入手，通過收支兩端開展橫向、縱向分析，不斷調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，夯實預(yù)算編制工作基礎(chǔ)。充分貫徹零基預(yù)算理念，打破支出固化格局，嚴(yán)格按照必要工作量和項目支出標(biāo)準(zhǔn)測算項目支出。局黨組嚴(yán)格開展內(nèi)部評審，就支出的必要性、合理性把關(guān)，從嚴(yán)安排各項支出。始終堅持聚焦重點的資金保障導(dǎo)向，逐科目精細(xì)測算資金需求，大力壓減非急需非剛性支出，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費預(yù)算，取消低效無效支出，將有限的項目資金向重點財政監(jiān)管工作傾斜。  

　　三是細(xì)化過緊日子措施，持續(xù)提升資金效益。及時學(xué)習(xí)貫徹落實新修訂的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，提出具體舉措，并抓好執(zhí)行。一是嚴(yán)控“三公”經(jīng)費支出。堅決取消無實質(zhì)內(nèi)容的因公出國（境）、公務(wù)接待等活動，通過優(yōu)先使用單位內(nèi)部場所開展會議培訓(xùn)，持續(xù)壓減會議費、培訓(xùn)費等支出。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)降低差旅費支出。綜合考慮工作內(nèi)容、時限要求、監(jiān)管地點等因素，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，由一組人員在同一地點合并開展多項監(jiān)督檢查任務(wù)，努力實現(xiàn)監(jiān)管輻射最大化、效果最優(yōu)化、資金使用最少化。三是持續(xù)壓減其他一般性支出。精簡辦公室及公共區(qū)域統(tǒng)一租用綠植數(shù)量等。四是繼續(xù)深化節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。合理設(shè)置空調(diào)溫度，養(yǎng)成隨手關(guān)電源、水龍頭的習(xí)慣。提高辦公自動化水平，提倡無紙化辦公，盡可能降低紙張、油墨消耗，降低機關(guān)運行成本。按日提前統(tǒng)計報告用餐人數(shù)，根據(jù)職工訂餐情況采購食材，降低食堂運行成本。五是加強學(xué)習(xí)宣傳教育和監(jiān)督。把厲行節(jié)約反對浪費作為日常學(xué)習(xí)教育和作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，作為財會監(jiān)督的重要內(nèi)容，以查促治推動嚴(yán)格落實過緊日子要求。注意加強對到基層調(diào)研、督查檢查的統(tǒng)籌規(guī)范，防止重復(fù)扎堆增加基層負(fù)擔(dān)。  

　　四是優(yōu)化資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)效能。把“合理配置、規(guī)范管理、高效利用”作為資產(chǎn)管理的總鑰匙，充分釋放積極效能。一是優(yōu)化推進存量資產(chǎn)利用，統(tǒng)籌調(diào)配存量資產(chǎn)以滿足新增使用需求。如將打印機、掃描儀、碎紙機等設(shè)置在公用區(qū)域共享使用。同時，注重資產(chǎn)日常維護保養(yǎng)，降低資產(chǎn)自身損耗，對更換零部件仍可繼續(xù)使用的資產(chǎn)，及時修復(fù)延長資產(chǎn)生命周期。將辦公場地搬遷后不再繼續(xù)使用的部分資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)至浙江省機關(guān)事務(wù)管理局盤活利用，劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)納入浙江省公物倉管理，最大限度發(fā)揮國有資產(chǎn)使用價值。二是嚴(yán)格新增資產(chǎn)配置，優(yōu)先通過調(diào)劑現(xiàn)有資產(chǎn)方式滿足需求，對于確有必要新增的，嚴(yán)格按照配置標(biāo)準(zhǔn)核定需求。對于已達到更新年限但能正常使用的固定資產(chǎn)，推遲報廢時間繼續(xù)使用，最大限度發(fā)揮國有資產(chǎn)使用效能。  

　　五是深化財會監(jiān)督，推動內(nèi)部監(jiān)督常態(tài)化。一是認(rèn)真落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》，從全局角度統(tǒng)籌謀劃，深刻認(rèn)識新時代財會監(jiān)督的內(nèi)涵和外延，把握核心要義，高效率推動單位內(nèi)部監(jiān)督。制定我局加強財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督的8條措施，規(guī)范財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督的程序和權(quán)責(zé)。二是建立財務(wù)檢查機制，結(jié)合內(nèi)控自查工作對單位財務(wù)管理制度機制的建立和執(zhí)行情況開展專項自查，對發(fā)現(xiàn)問題制定切實可行的整改措施，持續(xù)推進問題整改。每半年向局主要負(fù)責(zé)人報告預(yù)算財務(wù)工作情況。三是開展自查自糾，引以為戒，既治“已病”，又防“未病”。

發(fā)布日期：2025年08月18日