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貴州監(jiān)管局：堅(jiān)持“四個(gè)抓實(shí)” 提升超長期特別國債監(jiān)管工作質(zhì)效
　　今年以來，貴州監(jiān)管局深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院重大決策部署，將超長期特別國債資金監(jiān)管作為全年工作重點(diǎn)，建立健全監(jiān)管機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)全流程閉環(huán)監(jiān)管，推動(dòng)超長期特別國債資金監(jiān)管工作提質(zhì)增效。

　　一、高站位抓實(shí)責(zé)任傳導(dǎo)，壓實(shí)監(jiān)管鏈條“責(zé)任閥” 

　　一是提高政治站位。堅(jiān)持從講政治的高度扛牢監(jiān)管責(zé)任，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)全國財(cái)政工作會(huì)議和全國監(jiān)管局工作會(huì)議精神，通過召開專題部署會(huì)，深刻認(rèn)識(shí)超長期特別國債支持國家重大戰(zhàn)略和重點(diǎn)領(lǐng)域安全能力建設(shè)的重大意義，及時(shí)研究部署落實(shí)舉措，確保監(jiān)管方向不偏、重點(diǎn)不移。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，靠前指揮，牽頭制定監(jiān)管工作方案，明確監(jiān)管范圍、內(nèi)容、方式和各處室職責(zé)分工。三是夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)。總結(jié)增發(fā)國債項(xiàng)目監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)和典型案例，匯編監(jiān)管重點(diǎn)及核查指南，明確監(jiān)管重點(diǎn)和關(guān)注事項(xiàng)，細(xì)化現(xiàn)場核查重點(diǎn)、要點(diǎn)，方便各處室按圖索驥，提升監(jiān)管質(zhì)效。建立健全監(jiān)管臺(tái)賬，實(shí)施清單化管理，落實(shí)落細(xì)監(jiān)管責(zé)任。 

　　二、多維度抓實(shí)過程監(jiān)管，織密動(dòng)態(tài)管理“監(jiān)督網(wǎng)” 

　　一是持續(xù)拓展“大監(jiān)管”格局。積極與貴州省財(cái)政廳、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳對(duì)接，在“貴州省水利項(xiàng)目監(jiān)測共享平臺(tái)”的基礎(chǔ)上，推動(dòng)延伸至住建領(lǐng)域超長期特別國債項(xiàng)目監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)部門間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目總體推進(jìn)及資金使用動(dòng)態(tài)，及時(shí)預(yù)警提示問題，通過線上監(jiān)控和線下核查緊密結(jié)合，進(jìn)一步提升監(jiān)管工作效能。二是實(shí)施網(wǎng)格化監(jiān)管。根據(jù)項(xiàng)目分布地區(qū)和資金投向劃分各處室任務(wù)分工，建立“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系，確保各項(xiàng)任務(wù)有人抓、有人管、有人擔(dān)，打造全局“一盤棋、一張網(wǎng)”。科學(xué)分配全年監(jiān)管任務(wù)，序時(shí)推進(jìn)監(jiān)管進(jìn)度，貫通推進(jìn)超長期特別國債監(jiān)管和增發(fā)國債資金監(jiān)管。三是開展穿透式監(jiān)督。依托預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目資金下達(dá)和支出情況。通過實(shí)地查看、多方訪談、查閱資料等方式，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目建設(shè)、資金撥付、項(xiàng)目管理等環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)監(jiān)管質(zhì)效。 

　　三、聚合力抓實(shí)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，凝聚各方監(jiān)管“向心力” 

　　一是暢通跨部門溝通渠道。組織召開超長期特別國債資金支持“兩新”情況工作座談會(huì)，客觀、全面了解政策落實(shí)情況、取得的成效和存在的困難，齊心協(xié)力用好、管好國債資金，推動(dòng)超長期特別國債承載的政策目標(biāo)在貴州省落地見效。二是推動(dòng)部門協(xié)同監(jiān)管。建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)與貴州省財(cái)政廳、省發(fā)展改革委溝通協(xié)作，及時(shí)獲取超長期特別國債項(xiàng)目資金撥付情況及建設(shè)情況，邀請(qǐng)行業(yè)主管部門參與監(jiān)管工作，及時(shí)推送系統(tǒng)預(yù)警信息和人工核查發(fā)現(xiàn)的問題，打破部門間信息壁壘，建立跨部門的信息共享機(jī)制，形成“齊抓共管、協(xié)同發(fā)力”的監(jiān)管格局。三是搭建專家資源庫。為彌補(bǔ)人力資源不足、專業(yè)領(lǐng)域局限的短板，組建由多家第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成的專家?guī)欤嵘O(jiān)管專業(yè)性，助力我局深挖細(xì)查，保障資金安全高效使用。 

　　四、重實(shí)效抓實(shí)問題整改，構(gòu)建閉環(huán)管理“效能環(huán)” 

　　一是壓實(shí)整改責(zé)任。建立聯(lián)合督促整改機(jī)制，將監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋貴州省發(fā)展改革委及行業(yè)管理部門，跟蹤督促省級(jí)行業(yè)管理部門落實(shí)整改責(zé)任，舉一反三，堵塞漏洞，并定期對(duì)接相關(guān)區(qū)縣跟蹤整改措施及進(jìn)展，壓實(shí)責(zé)任、逐條銷號(hào)，實(shí)現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn)、早通報(bào)、早整改。二是強(qiáng)化“回頭看”。對(duì)相關(guān)問題定期組織“回頭看”，通過現(xiàn)場核查、電話督促等方式，鞏固整改成效，防止問題反彈。三是健全長效機(jī)制?？偨Y(jié)和提煉超長期特別國債項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)做法，并復(fù)制推廣到全局其他轉(zhuǎn)移支付資金監(jiān)管工作中。定期梳理典型案例，對(duì)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的重大問題線索，及時(shí)向財(cái)政部報(bào)送，為同類問題監(jiān)管和整改提供參考借鑒，共享監(jiān)管成果。  發(fā)布日期：2025年08月19日