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安徽合肥：源頭發(fā)力優(yōu)化政采營商環(huán)境

本報訊 今年以來，安徽省合肥市財政局從源頭發(fā)力，多措并舉破除政府采購領(lǐng)域隱性門檻和壁壘，著力提升市場主體滿意度和獲得感，多措并舉持續(xù)優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。

一是優(yōu)化制度建設(shè)，壓實采購主體責任。發(fā)布采購人責任清單和采購需求編制負面清單，明確采購人的28項責任清單和20條需求編制負面清單。采購人對采購需求管理負有主體責任，對達到公開招標限額標準的貨物、服務、工程類政府采購項目開展一般性審查；對1000萬元以上的貨物、服務類采購項目，3000萬元以上的工程類采購項目開展重點審查。其中，非歧視性審查，主要審查是否指向特定供應商或者特定產(chǎn)品，技術(shù)要求是否指向特定的專利、商標、品牌、技術(shù)路線等。

二是實行需求預審，精準破除采購壁壘。采購人在采購活動開始前委托采購代理機構(gòu)對每個政府采購項目的采購需求開展事前審核，發(fā)現(xiàn)采購需求中的隱性門檻和歧視性內(nèi)容，進行修改完善，增強政府采購活動的公平性、規(guī)范性，依法保障各類市場主體平等參與政府采購活動。

三是修訂示范文本，提高采購文件質(zhì)量。推進合肥市政府采購標準化建設(shè)，會同市公管局修訂市級政府采購文件示范文本，涵蓋公開招標、競爭性談判、競爭性磋商等5種采購方式和工程、貨物、服務等3類品目，從源頭防范設(shè)置隱性門檻和歧視性條款，提高采購文件編制質(zhì)量。

                  （合財）