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廈門監(jiān)管局:“四維發(fā)力”積極探索減負(fù)增效新路徑
中國政府采購招標(biāo)網(wǎng) 發(fā)布時間:
2025年10月29日 08:52
廈門監(jiān)管局:“四維發(fā)力”積極探索減負(fù)增效新路徑
廈門監(jiān)管局深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于整治形式主義為基層減負(fù)的重要指示精神,堅持高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實,將整治形式主義為基層減負(fù)與履行財會監(jiān)督核心職責(zé)深度融合,通過“四維發(fā)力”精準(zhǔn)施策,在思想引領(lǐng)、健全機制、深化協(xié)同、數(shù)字賦能等方面協(xié)同推進(jìn),積極探索財政監(jiān)管工作減負(fù)增效新路徑。
一、強化思想引領(lǐng),擰緊減負(fù)“責(zé)任鏈”
一是凝心鑄魂,強化引領(lǐng)。堅持把學(xué)思想作為首要任務(wù),通過領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)、“三會一課”、專題研討等多種形式,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)、力戒形式主義官僚主義等重要論述,準(zhǔn)確把握《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》核心要義,扎實推進(jìn)深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)全局干部牢固樹立正確政績觀,自覺踐行群眾路線。二是以上率下,壓實責(zé)任。主要負(fù)責(zé)同志親自部署、靠前指揮,班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,抓好分管領(lǐng)域減負(fù)工作。及時傳達(dá)上級精神和部署要求,定期研究制定具體減負(fù)舉措,通報剖析典型問題案例,層層傳導(dǎo)壓力,確保責(zé)任落實到人、任務(wù)落實到位。三是靶向發(fā)力,激勵擔(dān)當(dāng)。修訂完善綜合考核管理辦法,建立健全激勵約束機制,深化拓展“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”實踐活動,積極營造重實績、求實效的濃厚氛圍,推動減負(fù)各項要求落地生根。
二、健全長效機制,打好精準(zhǔn)減負(fù)“組合拳”
一是加強源頭管控。嚴(yán)格對標(biāo)對表財政部年度工作部署與重點任務(wù),科學(xué)制定年度監(jiān)管計劃,規(guī)范專項檢查核查任務(wù)管理,自主開展的檢查核查一律嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,從嚴(yán)控制檢查核查總量,計劃管控與審批把關(guān)“雙管齊下”。二是強化內(nèi)部統(tǒng)籌。建立跨處室工作協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)籌安排各類監(jiān)管活動涉及的區(qū)域和單位,有效整合監(jiān)管資源,避免短時間內(nèi)對同一監(jiān)管服務(wù)對象的多頭部署、重復(fù)進(jìn)駐,變“分頭檢查”為“協(xié)同作戰(zhàn)”,切實減輕基層單位迎檢負(fù)擔(dān)。三是建立評估反饋機制。定期對減負(fù)措施落實情況進(jìn)行評估,通過實地走訪、專題座談等方式,直接聽取基層單位的真實感受和意見建議,及時發(fā)現(xiàn)并糾治變相增加基層負(fù)擔(dān)的行為,推動減負(fù)工作持續(xù)優(yōu)化、更富實效。
三、深化協(xié)同貫通,構(gòu)建聯(lián)動增效“新格局”
一是深化財會監(jiān)督與其他監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)。建立與紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的聯(lián)動機制,開展“紀(jì)財聯(lián)動”實踐,為紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)提供有力監(jiān)督支撐;建立與統(tǒng)計監(jiān)督的貫通協(xié)調(diào)機制,在七個方面加強合作,形成監(jiān)督合力,共同防范財務(wù)造假和統(tǒng)計造假風(fēng)險;建立與人大監(jiān)督的貫通協(xié)調(diào)機制,強化與地方政府在財政預(yù)決算、國有資產(chǎn)管理、重大項目及債務(wù)監(jiān)管等方面的合作。二是強化金融監(jiān)管協(xié)同。依托“一行四局”金融聯(lián)席會議機制,加強屬地金融運行分析研判,聯(lián)合廈門市委金融辦等單位印發(fā)促進(jìn)金融文化建設(shè)的指導(dǎo)文件,相關(guān)做法獲廈門市主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。三是推動建立跨部門聯(lián)合調(diào)研和綜合檢查機制,實現(xiàn)“進(jìn)一次門、查多項事”,最大限度減少對基層單位正常工作的干擾,提升監(jiān)管整體效能。聯(lián)合廈門市財政局開展醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域財經(jīng)紀(jì)律專項核查,推動盤活醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn),規(guī)范醫(yī)療收費行為,提高財政資金使用效益。聯(lián)合財政部行政政法司開展的“跨部門涉案財物管理”調(diào)研成果獲部領(lǐng)導(dǎo)肯定批示并印發(fā)全國財政行政政法系統(tǒng)供交流學(xué)習(xí)參考。
四、強化數(shù)字賦能,打造智慧監(jiān)管“新引擎”
一是提升監(jiān)管平臺賦能。聯(lián)合廈門市財政局開發(fā)財政綜合業(yè)務(wù)監(jiān)督管理系統(tǒng),優(yōu)化升級“日常監(jiān)控數(shù)據(jù)平臺”,豐富完善預(yù)警指標(biāo),提升數(shù)據(jù)報告生成能力和數(shù)據(jù)展現(xiàn)水平,實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)信息化的迭代升級,有效減少人工收集、整理信息的時間和精力消耗。二是積極探索“大數(shù)據(jù)+監(jiān)管”。在專項檢查核查工作開展前期,精心研究方案,充分運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)做足非現(xiàn)場監(jiān)管功課,精準(zhǔn)鎖定疑點和重點,壓縮現(xiàn)場檢查時間,提升監(jiān)管效率。三是拓展數(shù)據(jù)資源共享。實現(xiàn)與財政部門數(shù)據(jù)直連,統(tǒng)籌整合廈門各區(qū)財政數(shù)據(jù)資源,進(jìn)一步打通與稅務(wù)部門的稅收數(shù)據(jù)共享,最大限度減輕監(jiān)管服務(wù)對象報送材料和數(shù)據(jù)的負(fù)擔(dān),切實做到“讓數(shù)據(jù)多跑路、讓基層少跑腿”。
發(fā)布日期:2025年10月28日
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