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從“有沒有”到“好不好” 推土機讓位于“繡花工” 城市更新的荊楚解法

中國政府采購招標網(wǎng) 發(fā)布時間: 2026年02月02日 09:06

?從“有沒有”到“好不好” 推土機讓位于“繡花工” 城市更新的荊楚解法 
1月的武漢,湖北省兩會會場內(nèi)外,關(guān)于城市發(fā)展的討論熱氣騰騰。政府工作報告明確:以“城市更新改造”為主體,讓更多群眾住上好房子、享受好服務。

推土機的轟鳴漸遠,“繡花工”的功夫漸深。城市更新,被視為推動城市從外延擴張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式發(fā)展的關(guān)鍵一躍,更是當前擴內(nèi)需、惠民生、促轉(zhuǎn)型的重要抓手。過去,荊楚大地關(guān)心的是“有沒有”——高樓拔地起;如今,代表委員們追問的是“好不好”——老街如何煥新?老廠如何轉(zhuǎn)型?危舊房如何改造?

錨定“十五五”,全省將系統(tǒng)推進55個擴面試點項目、30個城市更新重點片區(qū)建設(shè)。這場深刻轉(zhuǎn)型的核心動力何在?代表委員共識堅定:必須向改革要動力、向創(chuàng)新要活力。武漢、宜昌等地先行先試的實踐,正在為全省破題探路。

重組資源:系統(tǒng)改革破解“錢、地”困局

“城市更新是投資于物與投資于人的重要結(jié)合點?!绷邢瘯h的省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳廳長劉豐雷表示,煥新空間,“錢”是關(guān)鍵首問。過去依賴土地財政的單一模式已難以為繼,必須構(gòu)建可持續(xù)的動力循環(huán)機制。

改革,需要系統(tǒng)思維,將“錢”與“地”兩大基礎(chǔ)要素統(tǒng)籌破解。在武漢長江新區(qū),一片荒灘正化身為規(guī)劃面積6000畝的麓洲生態(tài)城。新區(qū)未走傳統(tǒng)“賣地招商”老路,而是成立規(guī)劃聯(lián)合工作坊,以“公園城市”理念吸引社會資本長線投資?!案咚降囊?guī)劃是吸引優(yōu)質(zhì)社會資本的關(guān)鍵?!笔∪舜蟠?、長江新區(qū)管委會主任趙利洪介紹,企業(yè)近3年連續(xù)投資超50億元,形成良性循環(huán)。

另一邊,存量土地盤活需要資金模式創(chuàng)新。武漢市江夏區(qū)“金鑲玉”模式以湯遜湖為“玉”,沿湖布局22個“小而美”更新片區(qū)為“金邊”。片區(qū)爭取各類政策資金134億元,探索市場化融資120億元,帶動周邊閑置土地盤活,實現(xiàn)溢價收益,讓“生地”變“熟地”,“閑地”變“寶地”。

“這不僅是景觀美化,更是生態(tài)價值與產(chǎn)業(yè)效益的直接轉(zhuǎn)化?!笔≌f(xié)委員、湖北美龍新能源有限責任公司董事長黃榮軍評價,這種城湖共生的發(fā)展范式,為企業(yè)提供了更有韌性的區(qū)位選擇。

在危舊房改造中,“錢”與“地”的聯(lián)動改革更為精微。武漢市青山區(qū)21街全省首個“住宅合作社”項目成功交付。“我們積極探索用改革的辦法構(gòu)建全鏈條保障體系?!笔∪舜蟠怼⑶嗌絽^(qū)委書記余志成介紹,在“錢”上,創(chuàng)新“居民出一點、政府補一點、企業(yè)讓一點”模式;在“地”上,通過優(yōu)化規(guī)劃科學調(diào)整用地結(jié)構(gòu)、提升建筑規(guī)模,實現(xiàn)資金平衡與品質(zhì)提升雙贏。

改革探索同樣在宜昌深化。“過去習慣了大包大攬,但面對老城區(qū)危舊房體量大、群眾期盼高的現(xiàn)實,必須轉(zhuǎn)變思維,探索可持續(xù)的新路?!笔∪舜蟠怼⒁瞬形髁陞^(qū)委書記梅衛(wèi)民介紹。面對葛洲壩片區(qū)304棟危舊房改造難題,西陵區(qū)在全省首創(chuàng)“居民聯(lián)合社”模式,遵循“居民主體、政府支持、市場運作”原則,共同商議改造方案、歸集產(chǎn)權(quán)、分攤成本,真正實現(xiàn)了“改不改、居民定,怎么改、居民議”。

更為復雜的,是伍家崗區(qū)漢宜村——宜昌最大的城中村改造。這里房屋密集、地形復雜,緊貼鐵路,被開發(fā)商看了十年卻無人敢動。

變“不敢動”為“必須動”。市、區(qū)兩級統(tǒng)一到“以市場化方式推進”的認識上,堅持民生與經(jīng)濟統(tǒng)籌。面對17億元總投入與資金缺口,打出“組合拳”:爭取低息貸款、黃金地段建安置房、資產(chǎn)證券化、分區(qū)域滾動開發(fā)。目前894戶村民簽約率達99%,11棟安置房已封頂。

以人為本:以生態(tài)與創(chuàng)新聚合“人才”引力

城市更新的終極目標是服務于人。當物理空間煥新后,如何讓它成為匯聚人、留住才、激發(fā)創(chuàng)新的“強磁場”?

在武漢市洪山區(qū),1954年建成的武漢冶金設(shè)備制造廠老廠房,已轉(zhuǎn)型為武鋼云谷·606產(chǎn)業(yè)園。紅磚墻、龍門吊與現(xiàn)代藝術(shù)交織。這里成為青年文化、新銳思想和靈活工作方式的引力場。高達86%的園區(qū)去化率背后,是改造速度趕不上企業(yè)入駐需求的旺盛人氣。

老舊廠區(qū)的活化不止于形態(tài)更新,更在于功能再生。園區(qū)利用存量空間優(yōu)勢,積極導入人工智能、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)。一條連通武漢站的綠道,讓園區(qū)實現(xiàn)5分鐘步行直達,配套設(shè)施持續(xù)完善,持續(xù)吸引著追求價值實現(xiàn)的年輕人才。

在坐擁百萬大學生的武漢,答案還藏于高校周邊的“沉睡空間”之中。在洪山區(qū)的廣埠屯,這里高校云集,留存著百萬校友的青春記憶,雷軍等知名企業(yè)家當年都從這里起步。如今,洪山區(qū)采用“租建運還”模式,將中船722所的老舊廠房改造為“廣埠屯·錦里”科創(chuàng)街區(qū)。

“硅巷代表融合前沿思想與創(chuàng)新生態(tài)的發(fā)展理念?!笔≌f(xié)委員、武漢市校友經(jīng)濟促進會會長劉萌認為,它在校友“精神原鄉(xiāng)”打造復合空間,對人才和資本具有獨特吸引力,正成為“校友經(jīng)濟”新形態(tài)。

他期待更新項目能進一步從“功能分區(qū)”轉(zhuǎn)向“生態(tài)融合”,構(gòu)建全周期支持體系,打造具有本土特色的“江畔創(chuàng)新雨林”,從根本上服務“百萬大學生留漢”工程。

吸引人才“走進來”靠硬件,留住人才“扎下根”則靠軟性生態(tài)與事業(yè)平臺。黃榮軍委員認為,江夏湯遜湖“科創(chuàng)湖區(qū)”周邊精準契合了前沿產(chǎn)業(yè)對研發(fā)環(huán)境、應用場景和人才生態(tài)的綜合需求,催生近千家高新技術(shù)企業(yè)。湖區(qū)通過城市更新,把周邊的“金角銀邊”空間深度整合,有效降低引才和留人的硬性溢價,實現(xiàn)生態(tài)價值與產(chǎn)業(yè)效益的直接轉(zhuǎn)化。

城市更新,更新的不僅是磚瓦,更是人與城的關(guān)系,是發(fā)展的底層邏輯。從“物理空間再造”到“人才生態(tài)營造”,湖北的城市更新正用實踐回答一個根本問題:什么樣的城市,才能讓今天的人才向往,讓明天的產(chǎn)業(yè)扎根。

流程再造:為改革探索掃清“手續(xù)”障礙

高效政務服務是項目順利推進的保障。深化“放管服”改革,優(yōu)化流程成為降低制度成本、激發(fā)市場活力的關(guān)鍵。

武漢近期發(fā)布的“改革20條”等政策,體現(xiàn)了提升治理效能、優(yōu)化制度供給的堅定決心。省政協(xié)委員、武漢大學經(jīng)濟與管理學院二級教授鄒薇認為:“改革的深層邏輯是推動政府角色轉(zhuǎn)型,從投資主導轉(zhuǎn)向規(guī)劃服務。”政府的核心職責在于做好整體空間的謀篇布局,制定長期穩(wěn)定的城市規(guī)劃,明確功能定位,堅守規(guī)劃底線,從而保障城市更新始終沿著正確軌道推進,而非大包大攬。

在這一轉(zhuǎn)型中,市場主體的能力與政府的放權(quán)賦能需要同頻共振?!俺鞘懈滦枰岉椖吭诮?jīng)濟上可行、可持續(xù)?!笔∪舜蟠?、漢陽市政總工程師荊武提出,作為區(qū)屬平臺公司,他們正從傳統(tǒng)的施工建設(shè)者,轉(zhuǎn)型為前期測算、資源整合乃至長期風險共擔的關(guān)鍵一方。

基層的創(chuàng)新實踐正在多點開花。青山區(qū)21街項目通過部門協(xié)同、流程再造,將串聯(lián)審批變?yōu)椴⒙?lián)推進,實現(xiàn)“六證齊發(fā)”僅用三個工作日。洪山區(qū)“廣埠屯·錦里”項目則開通綠色通道,豁免部分規(guī)劃許可,壓縮審批時限。宜昌西陵區(qū)望洲崗10號院改造中,政府角色從“大包大攬”轉(zhuǎn)向“政策賦能”,建立跨部門專班服務機制,創(chuàng)新實施危舊房“兩增三降”政策——適當增加建筑規(guī)模、高度,降低日照標準、建筑間距、退讓邊界。

豐富的基層探索,正在呼喚省級層面進行系統(tǒng)性提升與制度性賦能。余志成建議省級層面加快出臺《湖北省城市更新條例》,明確住宅合作社等自主更新模式的法律地位,推行重點項目綠色通道機制,為項目審批“減負”。

劉豐雷表示,省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳將探索構(gòu)建可持續(xù)的城建運營投融資體系,持續(xù)探索創(chuàng)新投融資模式,吸引更多社會資本特別是民間資本參與進來,構(gòu)建可持續(xù)的城市更新動力循環(huán)機制。

摘自 《湖北日報》  全媒記者 楊文漪 王際凱 余寬宏 黃潔如

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