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財政部湖南監(jiān)管局:四點發(fā)力 全面提升部門預(yù)算監(jiān)管質(zhì)效
中國政府采購招標(biāo)網(wǎng) 發(fā)布時間:
2026年02月04日 08:53
財政部湖南監(jiān)管局:四點發(fā)力 全面提升部門預(yù)算監(jiān)管質(zhì)效
湖南監(jiān)管局深入貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署和財政部黨組要求,認(rèn)真落實“加強、聚焦、優(yōu)化”工作方針,切實履行部門預(yù)算監(jiān)管職責(zé),堅持政治引領(lǐng),聚焦核心業(yè)務(wù),建立長效機制,全面提升部門預(yù)算監(jiān)管質(zhì)效。
一、堅持政治引領(lǐng),筑牢思想根基
牢牢把握政治機關(guān)定位,堅持黨建引領(lǐng)財政監(jiān)管工作。一是堅定政治立場,把準(zhǔn)監(jiān)管方向。學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于財經(jīng)工作的方針政策及決策部署,確保部門預(yù)算監(jiān)管工作始終圍繞黨和國家事業(yè)發(fā)展大局展開,將落實國家重大戰(zhàn)略、保障民生領(lǐng)域重點支出、貫徹過緊日子要求等作為部門預(yù)算監(jiān)管的首要政治任務(wù)。二是發(fā)揮組織優(yōu)勢,增強監(jiān)管力量。充分發(fā)揮監(jiān)管局基層黨組織在部門預(yù)算監(jiān)管一線工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用,將支部學(xué)習(xí)研討與案例剖析解讀相結(jié)合,使組織生活成為提升專業(yè)能力、解決實際問題的平臺,不斷培養(yǎng)和錘煉干部的政治能力與專業(yè)素養(yǎng)。三是嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng),筑牢廉潔防線。將廉政要求貫穿于部門預(yù)算監(jiān)管全流程,常態(tài)化開展廉政風(fēng)險排查與警示教育。主動將部門預(yù)算監(jiān)管置于組織和群眾監(jiān)督之下,營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。倡導(dǎo)深入基層開展調(diào)查研究,力戒形式主義、官僚主義,以嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)維護部門預(yù)算監(jiān)管的嚴(yán)肅性和公信力。
二、聚焦核心業(yè)務(wù),提升監(jiān)管成效
聚焦部門預(yù)算、執(zhí)行、決算三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓實部門預(yù)算審核、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、部門決算審核、銀行賬戶管理和國有資產(chǎn)管理五項核心業(yè)務(wù),實現(xiàn)全鏈條閉環(huán)監(jiān)管,不斷提升監(jiān)管成效。一是嚴(yán)格部門預(yù)算審核。制定工作指引,針對不同預(yù)算單位特點,明確預(yù)算審核要點。堅持問題導(dǎo)向,結(jié)合歷年審核經(jīng)驗,提前識別預(yù)算編制中的異常波動和不合理因素。二是深化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控。對系統(tǒng)預(yù)警數(shù)據(jù)實行月度全覆蓋,每月逐筆抽查單位核實處理情況。對系統(tǒng)未預(yù)警數(shù)據(jù)實行季度全覆蓋,發(fā)現(xiàn)疑似違規(guī)問題立即發(fā)起人工預(yù)警。三是做實部門決算審核。按照規(guī)范性、完整性、及時性的審核要求,確保決算信息真實準(zhǔn)確。重點關(guān)注違規(guī)發(fā)放津貼補貼、人員經(jīng)費擠占其他經(jīng)費、無預(yù)算列支等問題。四是完善銀行賬戶管理。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,推進申報資料線下受理、逐級審批,賬戶數(shù)據(jù)系統(tǒng)錄入與復(fù)核審定同步進行,辦理信息及時登記臺賬并規(guī)范歸檔。五是規(guī)范國有資產(chǎn)管理。嚴(yán)格新增資產(chǎn)配置審核,結(jié)合單位存量資產(chǎn)狀況,重點評估新增資產(chǎn)配置的必要性、合理性。嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置審核,嚴(yán)控資產(chǎn)“出口關(guān)”,防止國有資產(chǎn)流失,維護國有資產(chǎn)安全和完整。
三、建立長效機制,提高管理水平
建立監(jiān)管工作年度會議、預(yù)算執(zhí)行季度通報、線上線下溝通交流和落實習(xí)慣過緊日子要求等四項長效機制,寓服務(wù)于監(jiān)管,不斷提高部門預(yù)算管理水平。一是每年召開部門預(yù)算監(jiān)管工作會議明確監(jiān)管重點。組織屬地中央預(yù)算單位部門召開年度預(yù)算監(jiān)管工作會議,總結(jié)工作成效、指出突出問題、部署年度任務(wù),并邀請部分單位開展經(jīng)驗交流,促進互學(xué)互鑒。二是季度通報預(yù)算執(zhí)行情況。按季度分析屬地中央預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行情況,督促各單位科學(xué)安排項目實施計劃,重點推進大型項目和重點科目執(zhí)行進度,切實提升預(yù)算執(zhí)行率。三是加強線上線下溝通交流。與預(yù)算單位建立常態(tài)化溝通機制,暢通政策傳達、問題反饋和業(yè)務(wù)指導(dǎo)渠道,明確監(jiān)管重點,細化操作要求,共同防范預(yù)算管理風(fēng)險。四是督促落實習(xí)慣過緊日子要求。在部門預(yù)算監(jiān)管工作中堅決貫徹黨政機關(guān)帶頭過緊日子有關(guān)要求,常態(tài)長效落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約、反對浪費相關(guān)要求,切實提高財政資金使用效益。
四、加強財會監(jiān)督,樹立監(jiān)管權(quán)威
以屬地中央單位財會監(jiān)督專項檢查、預(yù)算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督和專項調(diào)研為突破口,落實加強財會監(jiān)督要求。一是開展屬地中央單位財會監(jiān)督專項檢查,進一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),查處一批突出問題,形成具有警示效應(yīng)的典型案例。以查促改,推動單位健全內(nèi)控制度,強化財經(jīng)紀(jì)律剛性約束。二是開展預(yù)算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督專項核查,加強事中監(jiān)管。根據(jù)線上監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的疑點,有針對性地開展現(xiàn)場核查。對核查確認(rèn)的問題,督促有關(guān)單位立行立改、整改到位,并舉一反三、完善制度,從源頭上堵塞管理漏洞。結(jié)合系統(tǒng)預(yù)警情況進行分析研判,及時向部機關(guān)提出優(yōu)化預(yù)警規(guī)則的建議。三是開展部門預(yù)算管理專項調(diào)研,充分掌握第一手資料。圍繞黨中央重大決策部署開展專題調(diào)研,梳理落實情況和成效,查找問題并剖析成因、提出政策建議。緊扣預(yù)算監(jiān)管實踐開展專項調(diào)研,通過發(fā)現(xiàn)問題、推動整改、完善制度,為提升監(jiān)管質(zhì)效提供支撐。
來源:財政部湖南監(jiān)管局 發(fā)布日期:2026年02月03日
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