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財政部甘肅監(jiān)管局:深入貫徹落實六字工作方針 推動財政監(jiān)管工作全面提質(zhì)增效

中國政府采購招標網(wǎng) 發(fā)布時間: 2026年03月19日 08:53

財政部甘肅監(jiān)管局:深入貫徹落實六字工作方針  推動財政監(jiān)管工作全面提質(zhì)增效 
  甘肅監(jiān)管局深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神,認真貫徹落實全國財政工作會議、全國監(jiān)管局工作會議精神,立足甘肅省情和工作實際,主動作為、優(yōu)化思路、創(chuàng)新舉措,落實落細“加強、聚焦、優(yōu)化”六字工作方針,有力有效推動甘肅中央財政監(jiān)管工作邁上新臺階。

  一、建機制重落實,保障中央重大財稅政策落地

  一是建立超長期特別國債聯(lián)合監(jiān)管機制。壓實省級行業(yè)主管部門責任,定期面對面會商,深入推進分領(lǐng)域全覆蓋監(jiān)督,一體推進問題查擺和整改,為推動甘肅省超長期特別國債資金合規(guī)使用、項目順利實施提供有力監(jiān)督保障。二是建立重大資金監(jiān)管問題整改工作臺賬。督促積石山地震災后重建資金核查問題全部完成整改,完成生態(tài)及地質(zhì)災害避險搬遷清算核查,服務(wù)中央財政支持甘肅重大政策落地。三是建立地方財政科學管理試點跟蹤監(jiān)督機制。與甘肅省財政廳常態(tài)化溝通聯(lián)動,定期調(diào)度進展和組織實地調(diào)研,跟蹤監(jiān)督試點落實情況,及時總結(jié)經(jīng)驗、提示問題,有關(guān)做法被部試點工作簡報采用。

  二、守底線防風險,服務(wù)財政可持續(xù)發(fā)展大局

  一是構(gòu)建“四個一”工作機制。從制定監(jiān)管方案、創(chuàng)設(shè)監(jiān)控月報、建立跟蹤督促臺賬、明確核查流程圖等四方面下功夫,推動地方政府債務(wù)監(jiān)管工作打開新局面。二是積極防范“三保”潛在風險。依托全國財政運行“監(jiān)測大屏”加強線上動態(tài)監(jiān)控,開展財政運行現(xiàn)場重點核查,推動共性風險隱患及時化解。開展“三?!敝攸c監(jiān)測縣區(qū)風險研判及成因分析調(diào)研,堅持“全景掃描”與“解剖麻雀”相結(jié)合,提出針對性意見建議。三是加強財政金融監(jiān)管。召開甘肅省中央財政金融監(jiān)管工作會議,通報監(jiān)管發(fā)現(xiàn)主要問題,提出工作要求,釋放從嚴監(jiān)管明確信號。

  三、抓監(jiān)管促規(guī)范,護航財政資金規(guī)范安全使用

  一是全方面加強轉(zhuǎn)移支付監(jiān)管。立足甘肅省實際情況,打造“點面結(jié)合、分段監(jiān)管”新模式,切實管好全省轉(zhuǎn)移支付資金,針對發(fā)現(xiàn)的典型問題,及時約談、督促整改,推動規(guī)范財政資金管理。二是全覆蓋開展部門預算監(jiān)管。對屬地中央預算單位建立“一戶一冊”監(jiān)管檔案并進行立體畫像,開展“三年現(xiàn)場全覆蓋”行動;召開中央在甘單位預算管理工作座談會,舉辦財務(wù)管理培訓班,幫助提升預算單位財務(wù)管理水平。

  四、強協(xié)同聚合力,著力提升聯(lián)合監(jiān)管效能

  一是健全“聯(lián)合監(jiān)管+協(xié)同共享”機制。與甘肅省財政廳連續(xù)三年召開“面對面”座談會,制定局廳協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制辦法,規(guī)范聯(lián)合監(jiān)管行為,推動“一事一議”形成制度性安排。二是提升“聯(lián)合監(jiān)管+監(jiān)督共管”效能。制定財會監(jiān)督重大問題約談辦法,聯(lián)合開展4次約談,進一步壓實整改責任、發(fā)揮警示作用。三是建立“聯(lián)合監(jiān)管+人才共育”格局。選派業(yè)務(wù)骨干為省市縣及部門培訓授課,推動提升地方財會監(jiān)督業(yè)務(wù)能力;強化考核激勵,將參與聯(lián)合監(jiān)管工作表現(xiàn)情況作為地方考察評價干部的重要參考。

  五、落實“四化”要求,逐步提升綜合管理水平

  一是調(diào)整優(yōu)化處室職責分工。同類監(jiān)管工作由一個處室負責,更好探索積累監(jiān)管經(jīng)驗和掌握面上情況,監(jiān)管效率明顯提高。建立局、處兩級年度工作務(wù)虛會制度,進一步理清工作思路、優(yōu)化工作措施,對各處室年度工作目標和重點任務(wù)清單實行“掛圖作戰(zhàn)”。二是健全“一體兩翼”內(nèi)控制度體系。及時修訂完善多項制度,是近年來范圍最廣、力度最大的“廢改立”。采取“自評+抽審”模式開展內(nèi)控風險評估,及時堵塞風險漏洞。不定期組織抽查處室涉密載體管理情況,持續(xù)強化保密管理。三是堅決落實過緊日子要求。堅持“新官理舊賬”,成功解決辦公用房產(chǎn)權(quán)歷史遺留問題。充分挖掘“公務(wù)之家”平臺功能,財務(wù)費用、固定資產(chǎn)、辦公耗材均實現(xiàn)無紙化報銷管理,有關(guān)做法入選部典型案例。

  下一步,甘肅監(jiān)管局將自覺樹立和踐行正確政績觀,持續(xù)深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議、全國財政工作會議、全國監(jiān)管局工作會議精神,落實落細“加強、聚焦、優(yōu)化”六字工作方針,進一步分析形勢任務(wù)、優(yōu)化工作思路、強化責任擔當,錨定高質(zhì)量發(fā)展目標,用好日常監(jiān)督和專項監(jiān)督兩個抓手,堅持質(zhì)量為上、查改一體、與時俱進三項原則,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風,推動甘肅中央財政監(jiān)管工作再創(chuàng)佳績,為“十五五”規(guī)劃順利實施貢獻力量。 

 來源:財政部甘肅監(jiān)管局 發(fā)布日期:2026年03月18日

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