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雄安新區(qū)高質(zhì)高效開展疏解項目建設(shè)

中國政府采購招標(biāo)網(wǎng)(www.13832c.com) 第【104843】號 發(fā)布時間:2025年07月18日

所在地區(qū): 河北
所屬行業(yè): 其它
項目內(nèi)容:
 

雄安新區(qū)高質(zhì)高效開展疏解項目建設(shè)

審批速度快 管理精細(xì)化 質(zhì)量把控嚴(yán)
雄安新區(qū)高質(zhì)高效開展疏解項目建設(shè)
塔吊林立,機(jī)械轟鳴,運(yùn)輸車輛穿梭不息……夏日的雄安新區(qū)啟動區(qū)內(nèi),一個個疏解項目正加快建設(shè)進(jìn)程。高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè),從前期審批,到施工建設(shè),到工地管理,再到質(zhì)量把控,每個環(huán)節(jié)都必須做好。隨著越來越多疏解項目落地,7月7日,雄安新區(qū)啟動區(qū)管委會舉辦疏解項目建設(shè)經(jīng)驗交流會,邀請有代表性的疏解項目負(fù)責(zé)人分享經(jīng)驗,促進(jìn)交流互鑒。
在這場交流會上,疏解項目負(fù)責(zé)人都講了哪些“獨門秘籍”呢?
7月12日拍攝的雄安金茂府項目。該項目打造精細(xì)化質(zhì)量管理體系,精雕細(xì)琢每個施工環(huán)節(jié),提升項目品質(zhì)。劉光昱攝
一張圖帶來的加速度
“從今年4月項目立項通過,到7月初概念方案通過,不到4個月,我們就完成了雄安科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地項目開工前的所有籌備工作?!痹诮涣鲿?,當(dāng)航天產(chǎn)業(yè)投資(雄安)有限公司總經(jīng)理張宏說出“不到4個月”時,聽眾的臉上都露出驚訝的表情。
大家之所以驚訝,是因為“不到4個月”這一速度,是目前新區(qū)所有已開工疏解項目中最快的。為何該項目能實現(xiàn)這么快的速度?
秘訣,就在一張圖上。
“我們把項目建設(shè)涉及的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面梳理,共梳理出78個關(guān)鍵節(jié)點?!睆埡曛钢粡堦P(guān)鍵節(jié)點圖介紹,每個節(jié)點都明確了負(fù)責(zé)人、完成時間和必備程序,這樣一來,項目團(tuán)隊在每個階段就有了清晰的目標(biāo)。
4月28日項目建議書(代可行性研究報告)批復(fù),5月10日設(shè)計方案及6個專項方案報審,6月10日簽訂土地出讓合同,6月13日工程勘察招標(biāo)……在關(guān)鍵節(jié)點圖上,每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和完成時間清晰標(biāo)注。項目團(tuán)隊倒排工期,在規(guī)定時間內(nèi)完成相應(yīng)環(huán)節(jié),這樣一個又一個環(huán)節(jié)串聯(lián)下來,就呈現(xiàn)出令人驚訝的高效率。
“78個關(guān)鍵節(jié)點就像78座山峰,我們在規(guī)定時間內(nèi)把這78座山峰爬完,項目也就建成了?!睆埡晷χf,目前他們已爬完21座“山峰”,對于剩下的57座,他們也非常有信心能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
關(guān)鍵節(jié)點圖讓與會人員受益匪淺。不少疏解項目建設(shè)負(fù)責(zé)人表示,將借鑒關(guān)鍵節(jié)點圖工作方式,更高效地推進(jìn)項目建設(shè)。
7月12日,在中核雄安科技園項目建設(shè)現(xiàn)場,工人們準(zhǔn)備上工。 劉光昱攝
科技助力工地管理精細(xì)化
在雄安,提起花園式工地,首先想到的就是由中國核工業(yè)二四建設(shè)有限公司承建的中核雄安科技園項目。
走進(jìn)位于渥城路旁的中核雄安科技園項目施工現(xiàn)場,一股清新之風(fēng)撲面而來:精心布置的綠植鮮花、干凈整潔的硬化道路、掩映在蔥蘢綠意中的休息室、播放著舒緩音樂和安全管理要求的草叢音響……人們會誤以為來到了一座公園。
在傳統(tǒng)印象里,工地往往塵土飛揚(yáng)、雜亂無章。中核雄安科技園項目為何卻像一座公園呢?其“獨門秘籍”,就是一套融合了高標(biāo)準(zhǔn)定位、數(shù)智化賦能、人文關(guān)懷與細(xì)節(jié)嚴(yán)控的綜合管理體系。
“花園式工地并非僅僅種花種草,其內(nèi)核是生態(tài)保護(hù)、人文關(guān)懷與工程效率的深度融合?!痹擁椖繄?zhí)行經(jīng)理盧兵在交流會上表示,項目從進(jìn)場伊始,便摒棄先干活再整理的舊思維,堅持一次策劃、一步到位的高標(biāo)準(zhǔn)。臨建規(guī)劃階段,工地實現(xiàn)功能分區(qū)清晰,辦公、生活、生產(chǎn)區(qū)域科學(xué)布局,現(xiàn)場安全防護(hù)棚、加工棚、班前講評臺、實名制通道等設(shè)施統(tǒng)一采用標(biāo)準(zhǔn)定型化產(chǎn)品,確保美觀堅固。這種實用、簡潔、高效的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,為花園式工地奠定了堅實的物理基礎(chǔ)。
工地管理的精細(xì)化、高效化,離不開科技助力。項目傾力打造的數(shù)智化指揮中心融合了云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù),形成覆蓋項目全要素、全過程、全參與方的智能管理中樞。該中心的打造和應(yīng)用,使得工地現(xiàn)場情況盡在掌握、管理決策更加精準(zhǔn)、安全隱患無處遁形,為花園式工地的整潔有序提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。
中核雄安科技園項目還通過人文關(guān)懷,讓安全理念深入人心。項目設(shè)置了安全帽撞擊、洞口墜落、綜合用電等13個沉浸式體驗項目,能讓工人身臨其境地學(xué)習(xí)防護(hù)技能,樹牢安全意識。項目還創(chuàng)新推出了積分超市,工人通過遵守安全規(guī)范、保證質(zhì)量、保護(hù)環(huán)境等良好表現(xiàn)可以賺取積分,兌換生活用品。這種無處不在的人文關(guān)懷和安全意識浸潤,激發(fā)了工人主人翁意識,使得其能夠自覺維護(hù)環(huán)境。
“目前,中核雄安科技園項目建設(shè)進(jìn)展順利,我們將持續(xù)創(chuàng)新管理方式,深度融入新區(qū)建設(shè),助力新區(qū)蓬勃發(fā)展?!北R兵說。
十要素推進(jìn)質(zhì)量管控
質(zhì)量,是工程項目的生命線。在此次交流會上,中國金茂雄安公司工程部經(jīng)理謝亞杰介紹了雄安金茂府項目打造好房子的經(jīng)驗。
雄安金茂府項目總建筑面積約13.74萬平方米,包括18棟住宅和4棟公寓。目前,項目建設(shè)正穩(wěn)妥有序推進(jìn)中。
“在質(zhì)量把控上,我們以全面質(zhì)量管理為核心,聚焦預(yù)控管理,打造了十要素精細(xì)化質(zhì)量管理體系。”謝亞杰介紹,十要素精細(xì)化質(zhì)量管理體系具體包括2個原則、6大標(biāo)準(zhǔn)化、2大工具。
2個原則包括“541”原則和“28”原則。其中,“541”原則是指將50%精力投入前期預(yù)控,40%精力聚焦過程管理,10%精力用于交付復(fù)盤,這使得質(zhì)量控制從一開始就介入,避免后期返工,將問題扼殺在萌芽階段;“28”原則是指負(fù)責(zé)項目建設(shè)的所有工程師要有80%時間扎根現(xiàn)場,20%時間在辦公室開展工作,從而能更深入地了解工程情況,將質(zhì)量管控做好。
“6大標(biāo)準(zhǔn)化是指招標(biāo)文件規(guī)范化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工具化、管理動作標(biāo)準(zhǔn)化、動作成果模板化、質(zhì)量管理可視化、材料加工集中化。通過6大標(biāo)準(zhǔn)化,各個環(huán)節(jié)有了明確的標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管控就有了精準(zhǔn)的尺子?!敝x亞杰說。
在十要素精細(xì)化質(zhì)量管理體系下,建設(shè)團(tuán)隊梳理出防滲漏、防開裂、防噪聲、防反臭四大難題,并對每一個難題量身進(jìn)行了“工藝革命”。比如,在衛(wèi)生間滲漏防治上,建設(shè)團(tuán)隊澆筑混凝土止水坎,干濕區(qū)分界增止水鋼板,衛(wèi)生間過門石采用先貼濕貼工藝,有效止水防潮;在防噪音上,層間樓板鋪設(shè)ALG納米橡塑隔聲墊,減少層間噪音傳遞,衛(wèi)生間采用同層排水系統(tǒng),有效避免上下層間通過管道傳音……
一系列先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,提升了項目品質(zhì)。項目采用地源熱泵機(jī)組和毛細(xì)管網(wǎng)系統(tǒng)綜合解決夏季制冷和冬季供暖問題,營造全年恒溫的舒適環(huán)境;采用24小時置換式新風(fēng)系統(tǒng),利用溫濕度獨立控制的原理,將室外新鮮空氣進(jìn)行調(diào)濕處理后輸送到室內(nèi)調(diào)節(jié)室內(nèi)濕度;通過“初效+雙級靜電+中效”的多重過濾和底部送風(fēng)、上部回風(fēng)方式,對新風(fēng)深度凈化處理,有效改善室內(nèi)空氣質(zhì)量……每一個環(huán)節(jié)的精雕細(xì)琢,成為值得借鑒的經(jīng)驗。
一場交流會搭建起經(jīng)驗傳遞的平臺,讓疏解項目建設(shè)走向了群策群力?!昂蔑L(fēng)憑借力,交流互鑒促疏解?!毙郯残聟^(qū)啟動區(qū)管委會相關(guān)負(fù)責(zé)人說,建設(shè)經(jīng)驗交流活動,有助于找到破解疏解項目建設(shè)共性難題的“金鑰匙”。接下來,他們將繼續(xù)圍繞疏解項目建設(shè)痛點組織交流會,讓好經(jīng)驗、好做法、好理念得到推廣,助力疏解項目更高質(zhì)高效地開展建設(shè)。
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