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甘肅省水利廳建立實施六項制度推進重大水利工程建設
為貫徹落實黨中央、國務院統(tǒng)籌做好疫情防控和經濟社會發(fā)展的決策部署，嚴格按照水利部黨組“不添亂、多出力、做貢獻”的工作要求，甘肅省水利廳把重大水利工程建設作為扎實做好“六穩(wěn)”工作落實“六?！比蝿盏闹匾ナ?，緊盯重大水利項目年底投資完成率不低于90%，力爭達到100%的年度目標任務，超前謀劃、精準發(fā)力、細化措施，把疫情對水利工程建設的不利影響降至最低，建立實施“六項制度”，圓滿完成了國務院172項的引洮供水二期工程、甘肅中部生態(tài)移民扶貧開發(fā)供水工程各11億元的2020年度目標任務。
一是專責領導制。2020年5月成立重大水利工程建設專責工作領導小組，由甘肅省水利廳主要領導任組長，分管領導任副組長，聘請兩名項目管理經驗豐富、技術水平強的高級工程師作為特邀專家巡回督導、檢查，印發(fā)實施《重大水利工程建設專責工作方案》。二是投資旬報制。自2020年5月起，每月10日、20日、30日市縣將投資完成情況報甘肅省水利廳，及時準確掌握投資進度。三是研判會商制。每月對上月投資完成情況進行研判，認真分析會商月進度投資完成率低的原因，提出針對性意見建議。同時，督促項目法人單位制定下一步趕工措施。四是現(xiàn)場督導制。由專責領導小組成員與2名特邀專家組成督查組，每月開展現(xiàn)場督導檢查，每次督導檢查時間不少于10天。五是通報約談制。對月計劃投資完成率較低的項目，甘肅省水利廳專責工作領導小組組長對項目法人進行工作約談。六是協(xié)調服務制。在項目現(xiàn)場督查中，遇到重大技術問題、重大設計變更、資金下達、工程進度等方面的問題，能現(xiàn)場解決的就地解決，不能現(xiàn)場解決的帶回來研究解決方案，充分發(fā)揮專責領導小組辦公室協(xié)調服務的作用和特邀專家的參謀助手作用。
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