12月8日，華潤神鹿召開了ERP二期項目上線策略匯報會，模擬上線測試同時啟動。會上，項目組匯報了上線準備工作，并與與會領導進行了交流與探討。華潤神鹿、華潤三九內(nèi)部顧問、IBM顧問及相關崗位關鍵用戶參加會議。

前期，華潤神鹿ERP二期項目已完成了需求調(diào)研、藍圖設計、環(huán)境配置、靜態(tài)及動態(tài)數(shù)據(jù)導入工作。接下來，將要完成模擬上線測試、正式環(huán)境動態(tài)數(shù)據(jù)導入、系統(tǒng)上線切換等方面工作。

會上，華潤神鹿信息管理部介紹了項目上線切換時間節(jié)點及工作安排、核心業(yè)務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換及上線策略、上線切換前提及應急策略、模擬上線測試計劃以及其他需要準備事項。會議明確了各項業(yè)務切換時點的相關部門責任人。上線切換的各項前提工作正在有條不紊地進行中。會上，IBM顧問對于業(yè)務部門提出的問題，提出了可行性建議。

按照華潤三九ERP二期項目的總體計劃，今年12月8日至2015年1月9日，將有模擬上線測試總結(jié)、正式環(huán)境的補充設置、系統(tǒng)年結(jié)數(shù)據(jù)核對、業(yè)務系統(tǒng)正式上線、財務系統(tǒng)正式上線5個里程碑。（王秀多）